网上哪个app能买足彩审计工作简报

                      网上哪个app能买足彩审计处        〔2023〕第1期，总第7期                  

            强化审计监督  助力学校治理水平提升

    审计处围绕学校中心工作和教委审计工作要点，秉承“防范风险、强化管理、提升效益、服务发展”的审计工作理念，坚持种好“责任田”、干好“份内事”，对学校重点领域、关键环节强化审计监督，促进规范管理。

一、聚焦审计主责主业，做好常态化“经济体检”工作。

1.开展财务审计，进一步提高资金使用效益

（1）双高建设专项资金审计。审计处将双高专项资金审计作为本年度重点工作，进行了中期和终期两次审计。中期审计重点关注资金管理、核算的规范性；终期审计重点关注资金管理规范性、绩效完成情况。2月份编制中期审计工作方案、3月份审计结束、4--10月份中期审计问题整改。11月开始双高终期绩效审计，目前审计工作正在进行中，力争在审计过程中将问题整改到位，不出带问题的审计报告，以确保双高验收顺利通过。

（2）2022年财务报告审计。本项审计作为一项常规审计工作，于4月启动，5月上旬完成审计。关注学校2022年度财务报告的资产、负债是否全面、公允反映学校财务状况；同时关注了内部控制建立与执行、部门预算执行等十五个方面。

（3）商学院、通识教育学院2020-2022年预算执行及财务收支审计。与学校巡察工作同步推进，于4月启动，5月完成审计，7月10日前完成整改。审计重点关注两个学院在预算执行、内控建设、采购管理等方面是否规范。

（4）“社区服务实务”全国技能大赛专项资金收支审计。根据全国技能大赛制度要求、教务处委托进行审计，10月启动，12月完成。关注项目资金来源、管理使用、绩效目标实现情况。

（5）世界技能大赛专项资金审计。配合市人社局委派的会计师事务所完成审计，10月启动，11月完成。审计重点关注资金使用是否规范、绩效目标是否完成。

通过开展财务审计和审计问题的整改，进一步规范财务收支行为，提高资金使用效益。

2.开展采购审计监督，进一步规范采购行为

（1）开展政府采购专项审计调查。根据年初计划安排，9月启动，11月完成审计反馈。本次抽取10个2022年集中采购项目，其中委外采购项目6个、校内集中采购项目4个，采购金额4362.57万元。重点关注采购内控制度建设、采购方案论证、招标文书编制、采购过程及合同执行等方面是否规范。（2）对采购工作进行事前、事中、事后全程监督。事前对采购方案、招标文件进行会审，2023年共参与新建学生宿舍钢木组合家具采购等项目论证会5次；参与智慧政务服务中心等项目招标文件会审10余次。事中对招标过程进行现场监督，2023年共参与投标现场监督140次。事后参与重大采购项目的合同洽谈、参与验收工作，2023年共计参与项目验收111次，其中100-200万元项目共15个，200万元以上项目共14个。

通过对采购全程监督、采购专项审计调查反馈问题整改，进一步规范采购行为。

3.开展工程审计，控制投资成本

对工程项目事前开展预算审核、事中跟踪审计、事后结算审核和工程竣工财务决算审计的全过程审计监督工作。

（1）积极推进工程项目预算审核工作。2023年完成工程预算审核2项，送审金额1047.69万元，审定金额1030.07万元，审减金额17.62万元。通过预算审核，确保工程招标限价合理。

（2）持续做好重大工程项目跟踪审计工作。加强对在建项目--学生宿舍的跟踪审计。参与隐弊工程收方28次、材料核价56种、现场踏勘26次、解决争议32个、完成进度款审核8次，确保工程款支付与建设进度同步。通过工程跟踪审计，确保工程过程管理规范。

（3）及时完成工程竣工结算。2023年完成工程造价结算审核44项，送审金额18906.52万元，审定金额15473.28万元，审减3433.24万元，审减率18.16%。通过结算审核，确保工程建设成本合理。

（4）完成养老产业人才培养项目财务决算审计。根据年初审计计划安排，于6月启动，12月完成。关注项目是否按照批准的概算内容实施；资金是否到位，核算是否规范等。通过审计，明晰工程成本，规范工程转固流程和标准。

4.开展“信息与网络技术（ICT)类专业共同建设项目”联通重庆公司投入资金专项审计。

根据产教融合中心委托，于10月启动，12月完成。审计联通重庆公司是否按合同约定时间投入、投入资产价值是否公允、投入资产管理是否规范等。通过审计，进一步规范校企合作管理。

二、改进审计工作，提高审计实效

1.加强审计问题整改，促使整改落实到位

审计查出问题不是目的，而是通过查出问题进行整改，提高管理水平才是目的。审计处坚持提示问题与推动解决问题相统一，持续抓实抓细审计查出问题整改督促工作。压实整改责任，定期检查整改推进情况，有效促进整改落实。2023年，主要推动双高资金专项审计、商学院和通识教育学院财务收支审计问题整改。

2.加强审计结果运用，出谋划策提建议

内部审计是手段，提高管理水平才是目的。内部审计既要当警察，更要当向导。审计处对审计发现的问题，以审计建议书的形式向相关部门提出管理建议并督促落实。2023年，通过政府采购审计调查发现的问题，编制了《关于采购管理的建议》，指出学校采购在方案论证、招标文书编制、招标过程管理、合同执行方面需要进一步加强管理的建议。通过工程项目竣工财务决算发现的问题，向财务与资产管理处送达了《关于工程项目竣工决算的建议》，进一步提升工程竣工决算工作规范性。

3.加强审计监管，进一步提升审计工作质量

审计处在审计项目开展前，做深审前调查，了解审计项目情况、内控建设及执行情况，编制审前调查表。根据审前调查情况，做细审计工作方案，针对性地确定审计工作重点、审计内容和审计工作要求。在审计过程中，全程监管，对审计问题逐一核实，对审计工作底稿、审计报告逐一检查。在审计完成后，做实审后分析评估，对审计过程复盘，总结经验教训，确保审计工作水平不断提升。

2023年10月11日，重庆市审计局内审管理处来校调研内审工作，对学校的内审工作给予了高度评价。

                                                                                   2023年12月20日